如(rú)何管理(lǐ)好(hǎo)AP÷☆¥P開(kāi)發外(wài)包項目

來(lái)源：lexintech.com 發布時‍ (shí)間(jiān)：2019-05-17

在APP開(kāi)發外(wài)包公司，産品經理(lǐ)和(hé)項目經理(lǐ)是(shì)非∏ 常重要(yào)的(de)角色，他(tā)們決 ₽σ☆定了(le)項目的(de)交付質量以及交付工(gōng) >∏期。那(nà)麽，如(rú)何才能(néng)管理(lǐ)好(©↕σ∑hǎo)一(yī)個(gè)APP開(kāi)發項目呢(ne)？β≠♠Ω

首先，在APP産品管理(lǐ)方面，有(yǒu)以下(xià)幾點需要(yàδΩ®o)注意的(de)。
1. 産品在設計(jì)過程中不(bù)能(né←Ω≠ng)貪大(dà)求全，要(yào)有(yǒu)節奏，注重質量δ®大(dà)于數(shù)量，這(zhè)本質上( ✔±shàng)來(lái)講是(shì)追求極緻的(de)用(yòng)戶體(→®₹tǐ)驗，有(yǒu)時(shí)候會(huì)因為(wèi)時(♥∞σshí)間(jiān)和(hé)資源的(de)₹φ限制(zhì)，技(jì)術(shù)實現(xiàn)上(shàn∏≈σ¥g)會(huì)打折。
其實打折了(le)的(de)功能(néng)，如(rú)果用→‌(yòng)戶反饋很(hěn)差，甯願砍掉，也(yě)要(yào)←≤保持産品在一(yī)個(gè)高(gāo)的(de)水(s×≈→♥huǐ)平中，千萬不(bù)能(néng)貪大(dà)求全，反→‌而傷害了(le)用(yòng)戶。

2. 需求來(lái)的(de)時(shí)候，不(≤εbù)能(néng)因為(wèi)時(shí)間(jλ↕©"iān)原因或者客戶催的(de)緊，就(jiù)立馬開(kāi)$''始做(zuò)；應該在做(zuò)之前多(duō)問(wèn)幾個π←β☆(gè)為(wèi)什(shén)麽，區₹α(qū)分(fēn)需求和(hé)需要(yào)。多(duō)β¥ε≥跟客戶溝通(tōng)，尋求合理(lǐ)的(de)解決π↑方案。

3. 對(duì)于用(yòng)戶數(shù)據收集，要(yàoΩ"↔)保證收集過程中沒有(yǒu)髒數(shù)據，保證數(sh♠₽ù)據來(lái)源真實可(kě)靠，了(le)解源數(shù)據和(h'±‍é)數(shù)據處理(lǐ)每一(yī)步過程，同時©β(shí)也(yě)要(yào)注意數(shù)據收集∑£>π渠道(dào)多(duō)樣性，樣本的(de)局限性。

4. 需求定版之前不(bù)要(yào)想當然的(de)以為(wè§≥i)自(zì)己了(le)解用(yòng)戶，什(shén)麽都(dō©§Ωu)替用(yòng)戶做(zuò)決定了(le)，大(dà) ≥的(de)需求定版之前應該進行(xíng)紮實的(de)用®Ωλ↔(yòng)戶調研，需求優先級也(yě)不(bù)≠¶應該誰急誰優先，要(yào)根據産品核心價值和(hé' ♣•)用(yòng)戶的(de)訴求定優先級©πβ。

5. 如(rú)果有(yǒu)遇到(dào)相(xiàng)同的(de)<♦業(yè)務，有(yǒu)多(duō)個(gè)人±Ω(rén)在對(duì)接，那(nà)麽最好(hǎo)能(néng)夠溝通 ☆★÷(tōng)好(hǎo)需求負責人(rén)，由需求負責人(™‌rén)統一(yī)對(duì)接需求，不(bù)然造成多(du♥ ✔αō)頭需求，容易産生(shēng)混亂。

另一(yī)方面，就(jiù)是(shì)開φβ(kāi)發過程中的(de)項目管理(lǐ)。
1. 給技(jì)術(shù)除了(le)δ® σPRD等文(wén)檔之外(wài)，還(hái)應該給功能(néng&©"$)結構圖和(hé)系統流程圖，因為(wèi)光(guān✘$g)看(kàn)PRD,一(yī)大(dà≈≥§π)堆文(wén)字，換成誰都(dōu)容易看(σ↓•$kàn)懵，最後開(kāi)發就(jiù)會☆←(huì)吐槽産品的(de)PRD寫的(deγ≠¶λ)不(bù)好(hǎo)。

功能(néng)結構圖就(jiù)是(shì)新功能(néng)×‌≥的(de)層級關系梳理(lǐ)出來(lái)，系統流程圖又(yòu)分λσσ≥(fēn)為(wèi)事(shì)件(jià€•λn)流程圖和(hé)狀态流程圖，事(shì)件(ji✔‍∏àn)流程圖是(shì)功能(néng)點擊的(de)順序和(h≥★•é)步驟，狀态流程圖是(shì)訂單等狀态變化(huà)的≤$(de)規則。

2. PRD除了(le)業(yè)務邏輯清晰≠σ之外(wài)，還(hái)要(yào)≈↓™§求文(wén)檔規範和(hé)沒有(yǒu)遺漏，最理(lǐ)想的(de)≈→♣情況是(shì)需求評審後，技(jì)術(shù)和(hé)♠§産品不(bù)用(yòng)溝通(tōng)了(le)‌≈↓>。

為(wèi)了(le)降低(dī)出錯(cuò)率，産品應該有(yǒu)一£‌≈(yī)個(gè)自(zì)測表，定義每個(gè)₽£✔功能(néng)都(dōu)需要(yào)寫哪些(xiē)東(dōng)西§'φ(xī)，用(yòng)來(lái)檢查是(shì)否都(dōu)寫全、寫§β‌♣細了(le)，目的(de)還(hái)是(shì)為(wèi)了(le)讓開↑ £(kāi)發好(hǎo)理(lǐ)解、降低(dī)出錯(cuò)率，提高(g✔εφāo)整體(tǐ)研發效率。

3. 有(yǒu)時(shí)候在技(jì)術(shù)評審和(hé)時(s™‌σ↓hí)候，産品和(hé)技(jì)術(shù)互怼比較嚴重，新©©↓聞還(hái)出現(xiàn)過産品和(hé)技(jì)術(shù)互'∞'∞毆的(de)情況，如(rú)果産品和(hé)技(jì)γ®&±術(shù)關系不(bù)好(hǎo)，絕對(duì)是(shì)整★個(gè)公司的(de)悲劇(jù)—&mdash≠©"γ;因為(wèi)兩者誰也(yě)離(lí)不(α∏bù)開(kāi)誰。

對(duì)于産品和(hé)技(jì)術(shù)來(l×✔ái)講，需要(yào)在心态上(shàng)建立雙赢思維，任何♦±±‌一(yī)方不(bù)能(néng)不(bù)顧對(d€₽★uì)方的(de)立場(chǎng)和(λ↕∑βhé)處境做(zuò)事(shì)，溝通(tōng)上™ε♦(shàng)應該對(duì)事(shì)不(bù)對(duì↑λ)人(rén)，為(wèi)了(le)共同的(de)目标，即用(yòng↑✔π)戶體(tǐ)驗去(qù)實現(xiàn)産品，這£∑(zhè)是(shì)雙方良好(hǎo)溝通(tōng)的(de)前φ← ∏提。

上(shàng)一(yī)篇：APP開(kāi)發産品經理(lǐ)如(rú‍≈<<)何培養産品思維
下(xià)一(yī)篇：APP開(kāi)發程序員(yuán)需要(yào)突破γ✔的(de)技(jì)術(shù)要(yào)點