APP開(kāi)發如(rú)何做(zuò)好(hǎ♠↑o)需求評審？

找外(wài)包公司開(kāi)發APP，如(rú)何把需求準‌≠ 确的(de)傳達給開(kāi)發團隊，開(k↓&εāi)發公司又(yòu)如(rú)何能( ∏×πnéng)夠準确的(de)把握需求，開(kāi)發出 ∏符合客戶想要(yào)的(de)APP？深圳APP開(kāi)發公司樂(yuè)信科(kē)技(jì)的(de)産品經理(lǐ)分(λ®ε≈fēn)享了(le)一(yī)些(xiē)關于需求評審的↓↕→ (de)經驗，也(yě)許能(néng)給大(dà)家♠ ✘(jiā)一(yī)些(xiē)啓發。

 

　　以前我們的(de)做(zuò)法是(shì)：

　　視(shì)覺評審：基本無

 

　　評審目标：評審需求的(de)優先級和(hé)價值，以及初步 →判斷可(kě)實現(xiàn)性

 

　　評審形式：集中會(huì)議(yì)。需求評審完成後的(de)一×↓(yī)天內(nèi)，開(kāi)發對(duì)需求的(de‌±)大(dà)小(xiǎo)進行(xíng)初步評估。從★γ≠(cóng)估算(suàn)和(hé)計(jì)劃的(de)角度 "₹★來(lái)看(kàn)，可(kě)以認為(wèi)這φ₩∑(zhè)是(shì)在需求細節還(hái)沒那(nà)麽

 

　　調整思路(lù)：主要(yào)增加了(le)開Ωβ(kāi)發的(de)初步評估，将大(dà)大(dà)☆←✔α超出團隊容量的(de)需求提前砍掉，減少(sεδhǎo)了(le)交互的(de)工(gōng)作(zuò)量，使得(de♦δ≥♣)交互稿可(kě)以提前交付，同時(shí)也(> yě)避免了(le)不(bù)必要(yào)的(de)交互浪費(fèi)，因•☆$為(wèi)當前版本未能(néng)開(kāi)發的(de)功能(néng)，δ§在下(xià)一(yī)個(gè)版本可(kě)≤→能(néng)優先級就(jiù)又(yòu)不♦δ☆(bù)一(yī)樣了(le)，或者早已不(bù>α)符合市(shì)場(chǎng)需求了('™→le)。

　　交互評審

 

　　評審目标：評審交互的(de)合理(lǐ)性，以及交互的$£σ(de)可(kě)行(xíng)性評估

 

 

 

　　在交互和(hé)視(shì)覺稿基本确認之後→‌♦，在當前叠代的(de)後期，再分(fēn)批∞"跟相(xiàng)關功能(néng)的(de)開(kāi)發和(hé)測¥¥ε試進行(xíng)交互說(shuō)明(míng)。此時¥€±(shí)，開(kāi)發的(de)基本分(fēn)工(gōng)λ≈→已經确認，大(dà)家(jiā)會(huì)更細緻來(lái)聽(tīng)，'₽∞∑并且能(néng)夠提出比較細節的(de)問(wèn)題，當然此時(shí)交₽π互稿需要(yào)修改的(de)問(wèn)題會(γ≈ huì)比較少(shǎo)，基本不(bù)影(yǐng)響整體(δΩΩtǐ)的(de)安排。

 

 

　　參與人(rén)員(yuán)：相(xiàng)×‌<應的(de)策劃，交互，視(shì)覺，以÷♦&及視(shì)覺負責人(rén)