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開(kāi)發一(yī)個(gè)APP為 →✔(wèi)什(shén)麽要(yào)那(nà)麽貴
來(lái)源:lexintech.co♠♦m 發布時(shí)間(jiān):20≠÷17-08-15
開(kāi)發軟件(jiàn)的(de)ε♠✔∞費(fèi)用(yòng)為(wèi)什(s☆≥hén)麽那(nà)麽貴?
因為(wèi)開(kāi)發軟件(jiàn)不(bù)僅₹✔僅是(shì)機(jī)械性的(de)編譯代→∏§"碼而已。
你(nǐ)能(néng)免費(fèi)δ∞♥下(xià)載到(dào),并且大(dà)多(du®ō)數(shù)人(rén)都(dōu)覺得(deδ↔≥)簡單易用(yòng)的(de)好(hǎo)産品背後,往往存在一('yī)定的(de)産品邏輯,人(rén)€∏↔≥員(yuán)支持以及技(jì)術(shù)難點的(de)解決。
當把簡單易用(yòng)的(de)操作(zuò)界面留給用(y ∞✔òng)戶之後,難點消化(huà)都(dōu)是(shì)在後台,而後台的<(de)一(yī)切都(dōu)是(shì)用(yòng)戶「看(k®♦¶àn)不(bù)見(jiàn)」的(de)地(dì)方。往往「看(kàn)不(₽↕>bù)見(jiàn)」的(de)地(dì)方就(jiù)容易被忽略,但(dβ€≠àn)這(zhè)些(xiē)「看(kàn)不(bù)見(j≤™£iàn)」的(de)地(dì)方也(yě)是(λ λshì)貴的(de)原因所在。
對(duì)于技(jì)術(shù)服務商來(lái)說(shuō)∑₽,一(yī)直以來(lái)的(de)客戶接觸,經常會(γ₩λhuì)涉及到(dào)這(zhè)個(gè)★問(wèn)題,為(wèi)了(le)溝☆✘通(tōng)更加徹底,我們會(huì)根據以下(xià)幾個(¥✘§gè)角度,來(lái)建議(yì)客戶了(le)解技(jì)術(s≥¥hù)開(kāi)發行(xíng)業(yè)的(de)基本情況,以便根據自®↕(zì)身(shēn)情況進行(xíng)服務商的(de)選擇。
其中包括:
1. 大(dà)家(jiā)關注的(de)重點:開(kāi)發人(r←Ωén)力成本。
無論是(shì)自(zì)建團隊還(hái)是(shì)技(j↕$ì)術(shù)服務商,都(dōu)繞不(bù)過這(zhè×")塊成本,而開(kāi)發人(rén)員(yuán)素質條件(j¥ iàn)以及團隊項目經驗決定了(le)人(rén)力成本的(d∑×e)高(gāo)低(dī)。而這(zhè)兩個(gè)條件$≤✘(jiàn)也(yě)會(huì)直接影('≈≈yǐng)響産品程序質量以及後續維護叠代。
2. 不(bù)被重視(shì)的(de✔±)産品需求細化(huà)以及忽略需求變更的<₹↔(de)連帶成本。
自(zì)己組建團隊中,出現(xiàn)産品需求的(de)變更∏≠γ,大(dà)部分(fēn)人(rén)的(de)關注點一(yī)般都(Ωβdōu)在:技(jì)術(shù)開(kāi)發人(rén)δ員(yuán)因為(wèi)更改需求,出現(xiàn)反複工€₹(gōng)作(zuò),勞動成果作(zuò)廢,重新開(k→<>āi)始,以及開(kāi)發時(shí)間(jiān)上(shàng)♥≈的(de)延長(cháng),開(kāi)發人(•♠™ rén)員(yuán)的(de)加班,以及負面情緒等等。不(bù)會(<✔♠₩huì)直接上(shàng)升到(dào)變更成本金δ±ε♣(jīn)額體(tǐ)現(xiàn)。
而需求變更成本在與外(wài)包的(de)合作(z$§γ uò)過程中,因為(wèi)處于明(míng)确的(de)>∞∞↓合同條款內(nèi),關注點直接集中在利益相(xià ∑₩ng)關,表現(xiàn)在需求變更成本凸顯以及開(kāi)發期的₩§♥₹(de)變動。因為(wèi)合同內(nèi)需求變更産生(s₩♥ hēng)的(de)利益連帶後果,雙方均需承擔。
3. 非專業(yè)人(rén)士不(bù)理(lǐ)解的(de)技(jφ×ì)術(shù)難點。
免費(fèi)下(xià)載使用(yòng)的(de)産品,功能ε×α↓(néng)邏輯簡單,不(bù)等于技(jì)術(sh₹≠ ↑ù)含量不(bù)高(gāo)或成本小(xiǎo)。
比如(rú) Google 搜索的(de¥δ♥)邏輯,操作(zuò)很(hěn)簡單,輸入關鍵詞,檢索出包含¥±πβ關鍵詞的(de)網頁。簡單到(dào)用(yòng)¶戶隻需要(yào)點幾次鼠标就(jiù)能(nπΩ✔éng)得(de)到(dào)結果的(de)邏輯,但(dàn)↑ 'δ是(shì)背後的(de)技(jì)術(shù)優化(huà)支持是(♦>shì)普通(tōng)用(yòng)戶不(b©™$≤ù)知(zhī)道(dào)的(de)。
普通(tōng)用(yòng)戶在體(tǐ)驗上δ(shàng)大(dà)多(duō)就(jiù)>®是(shì)我能(néng)免費(fèi)用(yòng)這 ≥₽(zhè)個(gè)搜索平台,檢索出我需要(yε&≥ào)的(de)相(xiàng)關結果信息而已。
4. 常常被忽略的(de)産品設計(jì)體(tǐ)驗價值。
相(xiàng)比起技(jì)術(shù),人(rén)力π♠®×的(de)可(kě)估算(suàn),設計(jì)的(de)價值在普通∑¶§(tōng)用(yòng)戶眼裡(lǐ),一(yī)般都(dōu)是(s§♥≤®hì)個(gè)人(rén)審美(měi)導向,意識不(bù)∏∏到(dào)設計(jì)對(duì)于自(z£≥αì)身(shēn)行(xíng)為(wèi)的(de)影(yǐε♦'∏ng)響。所以在産品設計(jì)上(shàng)的(de)價值評$₩≈π估最後還(hái)是(shì)要(yào)以數$≤≥(shù)據來(lái)說(shuō)明(mínΩ g)結論。
《增長(cháng)黑(hēi)客》裡(lǐ)案例寫到(dào) '™,Airbnb 曾将「增加到(dào)心願列表」的(d×₽e)圖标由星形改成心形,從(cóng)而讓這(zhè)☆δ∏©功能(néng)的(de)用(yòng)戶使用(yòng)率提✘σ升了(le) 30%。而這(zhè) 30% 的(de)提升在₽我們看(kàn)來(lái)就(jiù)是(shì)産品從('∏cóng)設計(jì)上(shàng)觸發用(yòn§Ωg)戶行(xíng)為(wèi)的(de)價值體(t✔¥↓ǐ)現(xiàn),也(yě)可(kě)以看(kàn)↓★®做(zuò)是(shì)用(yòng)戶體λ♠₹(tǐ)驗設計(jì)的(de)經典案例。
Twitter 也(yě)曾将「收藏」的(de)五角星 icon 修改成「喜↔•歡」的(de)桃心,用(yòng)以解決 Twitter 的(de)相(xià→✘¥ng)關産品問(wèn)題,觸發用(yòσ"σ♣ng)戶行(xíng)為(wèi)。凱文(wén).∞∞威爾,公司的(de)産品資深副總裁表示,按鈕改變提升 ± ↑了(le)百分(fēn)之六的(de)點擊率。如≠♥✘→(rú)果将 Twitter 本身(shēn)的(de)用(y$→™±òng)戶規模考慮在內(nèi),這(zhè)百分(fēn)之六的(de)提升Ω&♥♦在總用(yòng)戶占比也(yě)是(shì)很(hěn)大(dγ←©à)的(de)。
所以說(shuō),設計(jì)價值在一(yī)定維度上(shàn ₹g)是(shì)可(kě)計(jì)算(sβε÷∞uàn)的(de)成本體(tǐ)現(xiàn)。
5. 對(duì)産品開(kāi)發模式的(de)誤解。
希望用(yòng)模闆化(huà)開(kā×₩¶♠i)發的(de)成本,滿足定制(zhì)化(huà)開(kāi)發的φ✘(de)需求。節約成本本身(shēn)沒有(yǒu)↕$★ 錯(cuò),但(dàn)是(shì)也(yě)要(yào)根據需求來(★→σlái)評估。
模闆化(huà)模式的(de)産品給企業(yè₹•λ×)提供的(de)真正價值要(yào)根據企業(yè)的(de)需求來(lá♥₽®i)定,其特點是(shì)産品簡單、開(kāi)發速"≥ ÷度快(kuài)、收費(fèi)相(xiàng)對(duì)便宜,但(✘$φφdàn)是(shì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(sε♣÷♣huō),模闆套用(yòng)的(de)情況下(xià)并沒有(yǒu)獨™βλ特的(de)市(shì)場(chǎng)競争優勢。限制(zhì)較&♦¶多(duō),束縛感會(huì)影(yǐng)響産品★✘∞整體(tǐ)的(de)協作(zuò)。
而深度定制(zhì)化(huà)模式開(kāi)發産品β∞™®,能(néng)夠完全根據企業(yè)的(de)需求定制(zhì),重>₩★π點在産品需求梳理(lǐ),但(dàn)周期長(cháng)≈±,開(kāi)發和(hé)維護成本較高(gāo)。
我們團隊在接受該類咨詢時(shí),給與♥→'£客戶的(de)重點一(yī)定是(shì)放(fàng)在初期的(de)≠↑産品需求梳理(lǐ)。在溝通(tōng)的(de)過程中,協助σ♠♣客戶了(le)解産品所處的(de)行(x€©íng)業(yè)環境,分(fēn)析産品邏輯,給出體(tǐ)驗設計δ≥£(jì)建議(yì)等等。在産品清晰後,客戶自(zì)然會(huì)明λ ≈(míng)白(bái)在他(tā)的(de✔'π®)情況下(xià),需要(yào)哪一(yī)種開(kāi)發£≠✘€模式。
6. 測試對(duì)産品的(de)重要(y ÷ào)性。
測試是(shì)開(kāi)發軟件(jiàn)流程中重要(yào)的↕₩(de)一(yī)環,完整的(de)測試流程,在一(yī)定程度上¥ →σ(shàng)可(kě)以節約産品的(de)時(sh><í)間(jiān)成本,也(yě)能(néng)減少(shǎo)産品後期的(dλαδe)維護成本。
以需求 Review 這(zhè)一(yī)動作(zuò)為(wèi)∏♥→例,産品完成的(de)需求文(wén)檔讓開(kāi)發、測試、運營進行®>(xíng) Review,提出意見(jiàn∞σφ)并修改,能(néng)提前發現(xiàn)已有(yǒu÷₹ )需求的(de)漏洞,提高(gāo)整個(✔♣♠gè)開(kāi)發過程的(de)效率。
最後的(de)話(huà)
以上(shàng)這(zhè)些(xiē)方面,除♦₽→÷了(le)大(dà)家(jiā)關注的(de)人(r¥∑én)力成本,都(dōu)是(shì)一(yī)些(xiē)不(bùφ☆ )常被計(jì)算(suàn),但(dàn)卻實際存在的ε (de)成本。
無論是(shì)自(zì)建團隊還(hái)是(shì)選擇技₩≤(jì)術(shù)外(wài)包企業(yè),在相(xiàng)♥≠↑同的(de)人(rén)員(yuán)素質下(xià),開(kāi)發軟件(♦εjiàn)的(de)成本應該是(shì)幾乎持平的(deδφ)。深圳樂(yuè)信科(kē)技(jì)作(zuò)為(wèi)技(jì)術(shù)服務商,接觸大(dà)λδ大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的(de)創業(yè)者• ↔、傳統企業(yè),溝通(tōng)時(shí)經常提到(d§↔ào),涉足一(yī)個(gè)行(xíng)業(yè),看(kàn♣&)見(jiàn)表面的(de)華麗(lì),↔§Ω☆也(yě)要(yào)看(kàn)見(jiàn)表面下(xià)的(dΩ§σe)脈絡。
盲目地(dì)開(kāi)發軟件(jiàn)是(shì)一(yī↔ε≠)個(gè)試錯(cuò)成本很(hěn)高(gāo)的(π§≠de)一(yī)個(gè)行(xíng)為(wèi)。如(♣"rú)果在商業(yè)模式模糊,産品定位不(bù)清晰的(de)$"情況下(xià),嘗試利用(yòng)現(xiàn)有δγ(yǒu)的(de)各個(gè)工(gōng)具平∑ Ω♣台達成試用(yòng)方案解決需求,或許<₩≥是(shì)更理(lǐ)智的(de)做(zuò)法。
- > 如(rú)何從(cóng)流程上(shàng)來(l→×"εái)節省APP開(kāi)發的(de)成本&β§φ
- > 同個(gè)APP開(kāi)發項目不(bù)同公司報(δ♥∏bào)價相(xiàng)差很(hěn)大(dà)的(de)
- > 開(kāi)發一(yī)款直播APP的(de)費(fèi)用(yòng)成本怎≈♦♠☆麽核算(suàn)?
- > 開(kāi)發一(yī)款分(fēn)銷類型的(d₩e)電(diàn)商APP要(yào)多(duō)少(shǎo)錢(qián)£₩
- > 為(wèi)什(shén)麽現(xiàn)在APP開(kāi)發外(wài'ε)包價格越來(lái)越貴
- > APP開(kāi)發費(fèi)用(yòng)多(duō)少(shǎo £↑)錢(qián)才不(bù)算(suàn)貴?